Post Merger Integration

Die Integration eines gekauften Unternehmens in eine bestehende Organisation ist ein komplexer Prozess der nur durch ein ganzheitliches Vorgehen zum Erfolg geführt werden kann.

 

Strategische, unternehmenskulturelle, prozessuale und kommunikative Aspekte sind zu analysieren, in einen konsistenten Maßnahmenplan zu integrieren und mit Entschlossenheit zu operationalisieren.

 

Neben der individuellen Ausrichtung und Ausprägung der Integrationsmaßnahmen ist auch die Geschwindigkeit der Umsetzung ein wichtiger Erfolgsbaustein. Wir integrieren daher Best Practices zur Fokussierung und Beschleunigung der Umsetzungsmaßnahmen in alle Phasen des Projektes.

 

Wir kennen die kritischen Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration und wissen um die Individualität und Komplexität Ihres Integrationsprojektes.

 

Unsere Leistungen im Überblick

 

  • Detailanalyse der Integrationssituation und der Zielsysteme
  • Identifikation und Abgleich der Synergiepotentiale
  • Entwicklung der Integrationsstrategie
  • Planung und Konzeption der Integrationsmaßnahmen
  • Entwicklung der Projekt-Scorecard und kontinuierliche Erfolgskontrolle
  • Begleitung der Umsetzung der Maßnahmenpakete

Für ein erstes, vertrauliches Gespräch steht Ihnen Ihr Ansprechpartner Herr Dominik Eble gerne zur Verfügung.

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