Ist die Entscheidung für eine Zukaufstrategie getroffen, steht das Management vor komplexen und nicht alltäglichen Herausforderungen.
Der hohen wirtschaftlichen Bedeutung entsprechend ist hier Experten-Know-how gefragt.
Wir begleiten Sie in allen Phasen des Unternehmenskaufs.
Beschäftigen sich die Inhaber eines Unternehmens mit der Frage des Verkaufs des gesamten Unternehmens oder von Unternehmensteilen, so liegt dieses Vorhaben in der Regel außerhalb des Kernkompetenzbereichs des internen Managements.
Hier muss frühzeitig und konsequent an der Optimierung der Verkaufsgrundlage gearbeitet und systematisch nach potentiellen Käufern gesucht werden.
Wir unterstützen Sie bei dieser besonderen Projektaufgabe und führen das Verkaufsvorhaben zum Erfolg.
Entscheidet sich der Unternehmer seinen Ruhestand vorzubereiten, ist die Frage der Nachfolge oftmals noch ungeklärt.
Es muss ein fachlich und persönlich geeigneter Nachfolger gefunden werden, der in der Lage ist, die Geschäfte erfolgreich fortzuführen.
Wir beraten Sie in allen Phasen des Nachfolgeprozesses und begleiten Sie bei der Übergabe der Geschäfte.
Ist die Akquisitionsphase abgeschlossen stehen beide Unternehmen vor der Aufgabe, die im Vorfeld der Transaktion geplanten Synergien und Potentiale mit vereinten Kräften zu heben.
Jetzt müssen fremde Unternehmenskulturen zusammenwachsen und auf ein gemeinsames Zielsystem ausgerichtet werden.
Wir kennen die kritischen Erfolgsfaktoren und agieren als treibende Kraft im Projekt.
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